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建筑项目经理必须会的!

发布时间:2019-10-03   信息来源:建造师直聘网   浏览次数:

            项目经理的工作在很多人眼里都是很轻松的,只需要去工地逛逛走走,看看,根本不需要做些什么,那真实的项目经理真的是什么都不需要做吗?实际当中的项目经理当然不是什么都不做了,那具体要做哪些工作呢,建造师直聘网小编今天和大家聊聊这个感兴趣的话题。
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            实际工作中,项目经理的工作内容最多。需要管理的地方也多,最重要的是懂的要多,在项目经理的行当里流行一句话叫“两管、三知、五懂、七查,八会”,那具体什么什么呢?
            
             两管:
             1,全面工程质量管理,分为四个阶段,
                  一阶段分别为:一回头看,找出各种问题
                                           二找特点,进行各种分析
                                           三考群众,制定符合实际的措施
                                           四定标准,对于管理目标制定标准
                  二阶段分别为:五抓自检,自行对工程质量进行检查
                                           六建数据,积累各方面的数据
                                           七话图表,对工程质量进行观察
                                           八定管点,对关键程序进行把控
                  三阶段分别为:九搞检查,对各种措施进行检查对比
                   四阶段为处理阶段:十作总结,对各种进行总结,以便后期工作能更加顺利开展
                 2,对所以人员的统筹管理,
             
              三知:
               1,施工技术方面的知识,
                2,经济管理方面的知识结构
                3,对相关法律法规的知识了如指掌

              五懂:
                1,对建筑工程的施工技术及经验和验收的规范标准
                2,对整个过程的各个细小项目的施工标准
                3,对项目工程的验收和评定标准,及相关的方法法律
                4,懂的对安全方面的工作技术要求和操作规范
                5,懂得对各施工人的岗位责任制及相关管理

              七查:
                1,对施工图纸进行检查
                2,对建筑材料的检查
                3,对施工的制定标准和实际施工标准定期检查
                4,对各种机械的定期检查
                5,对各种工种直接的衔接进行检查
                6,对半成品及所有的外来的半成品进行检查
                7,对劳动力的检查

               八会:
                 1,会看图纸
                 2,会抄平方线
                 3,会定额对施工方面的计算
                 4,会对施工组织进行设计
                 5,会填写各类任务卡及相关材料表
                 6,对各种手续及合同的签订
                 7,会对安全措施,及安全技术方面的操作
                 8,懂得电脑,及相关软件的操作



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