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建筑人才招聘之—项目经理面试技巧!

发布时间:2019-09-24   信息来源:建造师直聘网   浏览次数:

              在众多建筑人才招聘求职过程中,算项目经理的招聘过程会比较严谨,因为项目经理的职位不可一般,对于这样重要的职位人选,在面试过程中怎么应对招聘企业的相关问题?

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              通常情况下,项目经理面试过程会碰到的问题因对方法:
              1,项目经理在整个项目施工过程中怎么展开工作?
               答:做好各类技术人员之间的协调过程,对每个施工进度进行监督和指导,对施工质量时刻关注,积极应变施工中出现的各种应急问题。
               2,怎么和监理工程师相处交流?
               答:互相尊重,积极交流工程质量的问题,重在沟通。
               3,项目施工中,甲方要求有所变更,作为项目经理你会怎么解决?
               答:如果施工过程中,甲方(业主)提出变更的要求,首先需要对方的书面文件,然后我们需要对甲方(业主)提出的变更要求作出评估,是否影响正在施工中的程序,并争取合同的最大利益化,对于需要赔偿的要及时提出,在双方协商后,签订附属合同后在根据情况执行。
               4,你认为项目经理的整个工作怎样才能算完成的很好?
               答:首先是工程进度按时完成,工程质量优良,没有出现安全事故,合理的控制成本,这样算完成一个项目经理的工作。
               5,在以前的项目经理工作岗位上,你遇到的最大的困难是什么?
              答:在以往的工作过程中,并没有出现什么较大的困难,担任问题和困难总是会有的,但是我们的工作就是不断的解决各种问题和困难。

              6,你认为项目经理最重要的一些任务是什么?
              答:项目经理的所有任务都是围绕项目至施工中的所有问题,每个问题都很重要,个人任务并没有什么问题比较突出或者更为重要,而是每个问题都很重要。
              7,你对接下来的项目经理工作有多大的信心?
              答:我在项目经理的这个职位上一家工作*年了,有主管过*个项目工程,所以我对接下来的项目经理公司还是比较有信心的。

             以上就是建造师直聘网小编根据老师傅们求职经历真实的问答应对方法,我们列出以上对答问句案列,并不是要求各位按此说法应对,而是给您一个启示,帮助您更好的在面试过程中回答相关的问题。



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