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建筑工程承包商和建筑劳务工专访张学成

发布时间:2019-11-13   信息来源:建造师直聘网   浏览次数:

​建筑业的发展促进了劳动力市场的增长,为劳务企业带来了良好的市场机遇。国家统计局发布的《2018年农民工监测调查报告》显示,2018年全国农民工总数28836万人,比上年增加184万人,增长0.6%。

张学成的团队希望整合建筑劳务资源,把工程承包商和劳务工联系起来,建设成为中国乃至世界一流的标准化、市场化的建筑劳务企业,为世界各大建筑公司提供劳务施工服务。近日,投融资行业就该项目采访了创办人张学成。

张总,你和我们的建筑劳务一体化项目有什么关系?

张学成:我来自内蒙古。我是大连的一所大学。现在我住在大连。1995年正式参加工作,从事涂料销售和施工;2003年组建涂料施工专业工人队伍,约2700人,开始接触建筑劳务领域;2008年开始专注于建筑劳务施工,并致力于整合各类劳动者,在这十年中,他一直在这个方向上发展,为当前的项目打下坚实的基础。

  

在15年的工作中,我积累了一些经验和资源,也深刻体会到了这个行业的一些痛点,如:工人流动性大,统一管理部署不可能,就业不规范,合法权益难以维护。希望通过劳动力市场资源整合和新的经营模式来解决这些问题。一方面可以为主要总承包单位配备标准化施工队伍,充分保障施工人员的权益。

我们整个建筑劳务综合利用项目建设的内容是什么?

张学成:我们的项目是以建筑劳务为出发点,以“本地物流服务系统年度职工基本工资数据管理与控制”模式,以内部职工、管理人员和施工现场的数据库为基础,结合全国职工各类工作一体化、技术培训和业务管理规范化体系、年度工资管理机制,实现建筑业职工的统一调配和管理,将彻底杜绝建筑业职工的盲目流动,为世界各大建筑公司提供优质高效的劳务施工服务,最终建成国内乃至世界一流的标准化、市场化的建筑劳务企业。

可以说,建筑工人是我们企业发展的基石。我们会考虑为这个家庭的每一个成员,包括综合基本工资、社会保障等,保护他们的权益。在这样一个大数据时代,我们还将涉及到网络数据的建设,并将数据库应用到各类工作和地区的人员集成、管理和调配中,提高效率和服务水平。

  

  目前,我们的项目进展如何?下一步怎么计划?

张学成:目前,根据我们多年丰富的项目经验,我们已经整合了相关的劳动力资源。现在我们手里有五万工人。据保守估计,我们可以在短时间内整合约10-30万名工人。同时,根据多年的项目工程经验,我们在全国多个地方设有办事处;我们正在与腾讯就项目数据系统的开发和设计进行联系。

明年继续从各方面引进人才,进一步完善项目团队;初步建立各地区物流服务体系,完成地区培训中心初步建设,完成数据系统建设并上线运行,整合10万工人。

 在您看来,我们项目的投资重点是什么?

张学成:首先,我们团队结构完整,项目经验丰富,行业积累深厚,在行业内口碑良好,熟悉行业情况,人脉和市场资源丰富。

其次,本项目采用“本地物流服务系统年度职工基本工资数据控制”模式进行统一分配和管理,充分保障职工的合法权益,提高职工的稳定性。

  

第三,对于建筑服务业而言,在正常经营中不存在负利润值,即风险很小,收益有保障。

此外,我们项目的发展,对规范建筑市场秩序,加强对建筑工人的管理,维护建筑工人的合法权益,确保工程质量和安全发挥了重要作用,培养建筑业专业技术工人。

最后,本项目盈利模式清晰简单,可行性强;主要盈利点为劳务人员创造的附加值,即为总承包方提供劳务施工服务,并从中收取相应的服务费。未来,随着项目的发展,我们将在庞大的员工流基础上,利用流程资源,通过保险、数据实现等方式拓展项目的盈利渠道。

张总,我们项目的融资计划是什么?投资者的期望是什么?

张学成:我们的项目计划用股权融资。资金主要用于基础设施建设、管理培训体系建设、日常运营管理、内部数据中心、流动资金等方面,我们希望能找到了解我们行业、认可我们项目的投资者,共同发展,共同造福社会。


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